杰克的故事
几点体会供参考1、勤奋敬业，没有哪一位领导不喜欢勤奋努力的部属。2、实事求是，说话办事有自己的原则，不夸大不缩小。3、互相体谅，领导站位不一样，思考决策的思路有别。4、少说多做，用工作实绩来讲话，少参合家长里短等。5、保持朝气，保持年轻人的阳光与豁达，不小肚鸡肠。6、保持距离，也讲究亲君子远小人，与领导距离适当。 
要看两者领导者自身有影响力、才华等吸引和引导被领导者，否则被领导者即使愿意接受改变，看到那么差劲、不好的领导者，也是不会接受被改变的被领导者自身愿意接受改变（开窍），否则领导者再强、再好，都对他没用
在多数情况下，领导者就是管理者。但是有时，管理者不一定是领导者，因为管理包括计划、组织、领导、控制、创新等多个工作，有的管理者专门从事其他几个职能的工作，就不是领导者。也有时，领导者不一定是管理者，因为不在管理者的位置上，也可以用自身的个人魅力带领群体成员朝着特定目标迈进
要看改变是指什么程度洗脑也是一种改变但每个人都有不被控制的权利
领导者与被领导的关系，是相互影响，相互作用的，领导者领导着被领导的人，被领导人的为领导者生产。
在组织中上级是领导者，下级就是被领导者，这是对的，因为需要有人领导与被领导才可以作为组织运作下去，。
