212laopang
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亲亲请您稍等一下
提问
好的
好的
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1、战略性人力资源质量管理系统的基于资源的观点评估。2、人力资源可以是战略性的吗?3、能否通过绩效管理体系提高技能？4、工资可以通过绩效管理来封顶吗?5、讨论人力资源方面的预算考虑，例如满足员工培训的需求6、个人能控制他们的报酬吗?7、人力资源在董事会上坐得住吗?8、检查一个强大的人力资源部门如何为公司和组织创造有形的价值9、审查控制负责面试和雇用求职者的人力资源人员的主观个人偏见的方法10、考察员工评估中的主观与客观11、检查人力资源部门推动组织变革的能力12、检查员工工资、工时和其他考虑因素中的“公平”概念13、检查员工绩效可以有效管理的程度14、检查员工培训和发展对组织利润的影响15、研究绩效管理对潜在工资上限的影响16、在为可用的工作岗位选择人员时，检查软技能和硬技能的相对价值17、考察员工谈判权在人力资源管理中的作用
亲亲这边根据您的需要帮您具体到了选题
这几个选题还是比较好写，所以发给亲亲
人力资源分为，主要包含招聘与培训、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理、人力资源规划。这六大板块，其实这六大板块之间相差不多绩效管理，薪资福利这两个板块比较具体相对好写一些
但是考虑到亲亲要定题，所以上面整理了选题给亲亲
希望可以帮助您哦
提问
那个公司的绩效管理和薪资福利好写一点呢
回答
这两个其实差不太多，这里想问一下，亲亲您对这两个板块哪个了解更多一些呢
如果亲亲这两个方面都差不多的话，这边建议您选择薪资福利
这边可以建议您一个选题就是薪资制度和员工激励问题研究
提问
好的
有推荐的公司写吗
我们需要一个企业为案例
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亲亲不好意思哦，让您久等了
这边马上为您解答哦
亲亲您好，在薪资福利这方面国企比较好写一些，亲亲可以参考中国石油，这个是比较久的企业，薪资待遇好，
可参考文献也更多一些
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个人感觉，人才招聘中存在的误区与其规避，这个好写一些你就把招聘的流程 给拆分成很多歌步骤，然后针对这些步骤 再详细的写 有哪些误区，怎么规避 之类的；第二个 涉及的面太广，不好把握
论文一般都不好写，发费时间较长得查找相关论据，做足了论据，论文何愁写不好呢。记住论点一定要突出，答案仅供参考。
