李兆颖
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的科学性大于艺术性,而领导的艺术性大于科学性。管理追求的是精确,领导追求的是生动。5、侧重点不同:管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人。 
领导工作和管理工作有着共同之处,却又明显不同。领导者要履行好自己的职责,领导好团队,做好决策,使企业获得发展。管理者要做好企业的管理工作,指导和监督员工的工作。只有二者进行有机结合,才能够使双方各司其职、各主其政,充分发挥各级管理人才的作用,从整体上提高管理水平。领导者是规划师,是领引者;管理者是执行者,管而理之,管好人与事。管理者是做事者,在工作中,脚踏实地,做好自己的本份工作。在职场中,每一个人,不论职位大小,都是管理者。