浇钢的汉子
企业数字化转型并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是运用数字化的新思维、新技术、新能力、新应用、新价值来提升企业的管理和运营水平，提升企业的价值创造能力，提升企业可持续经营的核心能力。数字化管理应该具备四个特点：立足客户、面向未来、聚焦个体、集成数据，这四个特点基于未来组织形态特征而提出，数字化管理必然要服务于新组织发展，否则很难适应新商业时代的要求 
产业数字化已成未来产业发展大趋势，势在必行。中大咨询专家认为金融行业的数字化转型应该从以下几个方面入手：第一，深挖潜能，实现决策管理的数据驱动。金融机构要懂得利用产业数字化数据量庞大、信息化程度高、数据管理集中化等特点，用数据驱动管理，实现快速科学决策。第二，开拓创新，加快运营机制的敏捷重塑。金融机构IT系统要从以账户为中心向以用户为中心、以场景为中心的运营模式转变，构建一个更科学、更合理的金融运作体系。第三，与时俱进，聚焦业务模式的智慧再造。要与时俱进，金融行业可以基于云计算平台和全局统一客户视图，实现线上线下信息互通共享，打造高效融通的全渠道服务能力。第四，多向赋能，推动生态体系的协同共建。要联动其他产业共同发展共生，建立相互连通、相互融合、相互渗透的数字生态网络，打造金融数字化综合性服务平台。第五，披坚执锐，强化风险防控的科技武装。金融行业事关经济发展，其安全性乃重中之重。要强化金融风险防控，完善金融监管体系 ，以技术防控风险，全面提高金融业风险抵御能力。
天翎在数字化转型方面有丰富的经验，因此总结了以下几点要素:（1）从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征。（2）从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇。（3）基于重点企业案例研究，结合数字经济特点分析，归纳总结企业数字化的主要方式和模式。（4）从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措。通过天翎bpm平台可以实现更好的信息化转型。
先从erp入手吧实现办公室数据共通、达到一定的信息化标准，并且根据不同的行业侧重点也可以不同，比如说服务行业侧重点在CRM，生产制造业侧重点在mes实现数字化转型，必须具备一定的信息化能力具体看是什么行业，什么领域，侧重点在哪里了 举个例子：一般生产加工类的企业，在erp开启进销存财几个模块并且实现数据共同，起到的效果是财务数据不能作假，采购不能吃回扣，以及你的生产周期和回款周期都有一个较为清楚的表象，如果你信息化到不了这种程度，如果想搞清楚这些东西会耗费你很多的精力和时间的
如果说传统鞋要实现数字化转型的话，最好呢是从最基本的制造业和重工业开始，一般的话，这些是占据了我们工业里面的大头和基础，只要从这些企业入手的话，都是可以的。
数字化转型是所有企业降本增效的内在需求1、可以降低企业的成本2017年10月国际供应链大会上世界经济论坛发布的《第四次工业革命对供应链的影响》白皮书指出，数字化变革将使制造业企业成本降低6%、营收增加6%，使物流服务业成本降低2%、营收增加6%，使零售业成本降低8%、营收增加3%。2、可以提升企业的效率。互联网服务直接引起计算服务、信息服务的集中，并进一步促进了各类服务资源的集中，使得集中式、开放型服务平台有了很大发展空间。根据研究显示，以“数据驱动型决策”模式运营的企业，通过形成自动化数据链，推动生产制造各环节高效协同，大大降低了智能制造系统的复杂性和不确定性，其生产力普遍可以提高5%—10%。3、企业流程再造的必由之路在数字化环境下，企业之间处于纵横交错的网络关系，面对分散的网络节点，整合多方资源的平台型产业组织应运而生，企业价值创造模式由传统线性向链条式、网络化转变，使得传统企业之间竞合方式趋于生态化、平台化。
在“十四五”期间，企业面临着的一个最大的事情叫“数字化转型”，但是除了“数字化转型”，在“十四五”期间，企业还会面临其他的一些事情。举个例子，可能对于国企来讲，会面临混合所有制的改革。几个月之前，中国银保监会主席郭树清在讲话中提到：“混改是国企未来五年工作的重中之重”。但是对于CIO来讲，最关心的可能还是数字化转型，所以我把“企业层次”重点放在“数字化转型”。融象数科认为，企业数字化转型主要有4个方面，分别是：产品领先，用户亲密，运营卓越，最后就是企业要和别的企业一起做数字化，达到一种共生的状态，也就是共同发展。目前来说，融象数科认为，企业的数字化前三方面都没有做到很好，甚至说还是在基础的阶段，对于各大企业来说，在产品方面，运营能力，以及对客户的运营商，需要发挥数字化的能力，保证企业能够顺利适应时代的进步。
企业数字化转型的意义无论是内在还是外在原因，都有一个共性，那就是发展。数字化带来的转变具备颠覆性，相对于工业时代流水线、供应链、多层级管理，互联网时代更强调低成本、快反应、高定制，没有哪个行业能够抵御这种数字化的颠覆，只是速度和规模对于每个行业都会有所不同。那么企业如何进行数字化转型？通常要完成三步：在线化、数据化、智能化，更多资料请搜索银弹谷
