嘻嘻哈041
领导的能力主要包括哪些:引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。沟通和推销思想的能力。任何一个企业从其核心来讲，都是以"思想"为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋，并且令其他人也为之兴奋。倾听的能力。好的领导者渴望知道别人知道的东西，做到这一点的最好办法就是倾听。制定计划和坚忍不拔实现计划的能力。好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路，然后按着既定路线出发去实现目标。他们毫不动摇。承认错误的能力。好的领导者从不试图隐藏自己的错误，他们有足够的自信去承认和改正错误。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力;领导能力的基本原则是:领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性。领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队;领导者们要建立沟通之桥。” 
领导力培养的重要性。培养领导力，能够在以后的工作中更好地完成工作，发挥自己的领导才能。
看定义：领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。所以文章分析的重点可以从领导力的要素中选取来分析：客观条件：政治、经济环境的变化逼迫一个国家、政党、企业不但管好现在，还要搞清楚下一步去哪、怎么去的问题竞争最后取决于效率的竞争。而效率来源于资源和成本。资源有限、成本有效都依赖领导力团队的胜利才是追求，共同的愿景才有基业长青中间过程，你再加上诸如管理学的要求，现在企业存在的问题，成功企业的案例等就OK!
领导力的重要性是非常值得考量的，一个单位有了领导的力量，才会协调好工作，协调好各个部门，让大家齐心协力，把工作做好，所以领导力就比较有凝聚力，单位的领导力是非常重要的，领导力就是核心，领导力比较决断，比较有魄力大家就会觉得有了主心骨，干起工作来也特会卖力，会觉得应该做什么不应该做什么？所以一个单位的核心就是领导力，同样我们也应该协同领导共同完成本职工作，充分的体现了领导的重要性
