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jluywhxwyr

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10秒钟让你了解企业,了解中国企业的动向!  10秒钟让你了解企业,了解中国企业的动向!企业是从事消费、流通、效劳等经济  活动,以消费或效劳满足社会需求,实行自主运营、独立核算、依法设立的一种盈利  性的经济组织。企业重要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,  后者如合伙制企业、本人独资企业、集体工商户等。在20世纪前期中国大陆变革开放  与古代化建立,以及信息技巧范畴新概念少量涌入的背景下,“企业”一词的用法有  所变化,并不限于商业性或盈利组织。随着社会开展,真正有开展潜力的企业一定是  公司类型的企业。资源(),是企业之网可以收罗到的一切开展元素  。资源是散布在企业内内部的对企业生活与开展构成直  上海世博会企业联合馆效果图接关系的经济元素与非经济元素。人、财、物、产  、供、销是资源,品牌、商誉、技术、企业文明、企业资产、企业制度、信息、管理  、客户关系、政府政策、国度  《饥渴的企业》法律等也都是资源。  人体有命门、企业有软肋,万象归综,方知企业管理的重中之重、难中之难是资  源管理。“资源”是个众人皆知的概念,反倒少有人能真正知晓它的深入含义,更谈  不上如何去无效地驾驭它了。但凡成功的可继续开展的中外知名企业,在资源管理上  一定是极为注重,管理也是无效的、到位的;但凡不成功的企业或繁华一时的所谓成  功企业,都往往折损于资源充足和配置不当的沼泽之中。  传统的企业大多是休息密集型,古代的高科技企业大多是知识型发明企业,中国  的企业正在向知识经济转型。简言之,企业就是指,依法设立的以营利为目的、从事  商品的消费运营和效劳活动的独立核算经济组织。  需求留意的是企业的概念大于公司。 企业资源库!  在商品经济范围,作为组织单元的多种形式之一,依照一定的组织规律,无机构  成的经济实体,普通以赢利为目的,以完成投资人、客户、员工、社会群众的利益最  大化为使命,经过提供产品或效劳换取支出。它是社会开展的产物,因社会分工的开  展而生长壮大。

企业文化问题研究论文摘要

223 评论(14)

tony66281

企业文化。。。不如说一说保险行业文化道德建设吧争议很大,也有的写
265 评论(8)

终始宇一

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。 因为企业文化有以下功能,所以要培养企业文化: 一、企业文化的功能 (一)企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。” 企业目标的指引 企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。 (二)企业文化的约束功能 企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 有效规章制度的约束 企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。 道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。 (三)企业文化的凝聚功能 企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。这时,“厂兴我荣,厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情,“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。 (四)企业文化的激励功能 共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 (五)调适功能 调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间,由于各种原因难免会产生一些矛盾,解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处,这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。 (六)辐射功能 文化力不止在企业起作用,它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多,主要包括传播媒体,公共关系活动等。
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