彼得德鲁克全集:1． 《经济人的末日》（The End of Economic Man ）- 1939 2． 《工业人的未来》（The Future of Industrial Man） - 1942 3． 《公司的概念》（Concept of the Corporation） - 1946 4． 《新社会》（The New Society） - 1950 5． 《管理实践》（The Practice of Management） - 1954 6． 《美国的下一个20年》（America's Next Twenty Years） - 1957 7． 《明日的里程碑》（Landmarks of Tomorrow） - 1957 8． 《成果管理》（Managing for Results ）- 1964 9． 《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） - 1966 10． 《断层时代》（The Age of Discontinuity） - 1968 11． 《技术、管理与社会》（Technology， Management and Society） - 1970 12． 《人、思想与社会》（Men， Ideas and Politics） - 1971 13． 《管理：任务、责任、实践》（Management: Tasks， Responsibilities， Practices） - 1973 14． 《看不见的革命》（The Unseen Revolution） - 1976 (1996年以《退休基金革命》（The Pension Fund Revolution）重版) 15． 《人与绩效：德鲁克论管理精华》（People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management ）- 1977 16． 《管理导论》（An Introductory View of Management） - 1977 17．《 彼得·德鲁克旁观者》（Adventures of a Bystander） - 1978 (autobiography) 18． 《毛笔之歌：日本绘画》（Song of the Brush: Japanese Painting from the Sanso Collection） - 1979 19． 《动荡年代的管理》（Managing in Turbulent Times） - 1980 20． 《迈向经济新纪元及其他论文》（Toward the Next Economics and Other Essays） - 1981 21． 《变动中的管理界》（The Changing World of the Executive） - 1982 22． 《最后可能出现的世界》（小说，The Last of All Possible Worlds） - 1982 23． 《行善的诱惑》（小说，The Temptation to Do Good ）- 1984 24． 《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship） - 1985 25． 《管理的前沿》（Frontiers of Management） - 1986 26． 《新现实：政府与政治、经济与企业、社会与世界》（The New Realities） - 1989 27． 《非营利组织的管理：原理与实践》（Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices） - 1990 28． 《管理未来》（Managing for the Future） - 1992 29． 《生态远景》（The Ecological Vision） - 1993 30． 《后资本主义社会》（Post-Capitalist Society） - 1993 31． 《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change） - 1995 32． 《德鲁克看亚洲：德鲁克与中内的对话》（Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi） -1997 33． 《德鲁克论管理》（Peter Drucker on the Profession of Management） - 1998 34． 《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for the 21st Century ）- 1999 《德鲁克精华》（The Essential Drucker） - 2001 36． 《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society） - 2002 37． 《功能社会》（A Functioning Society ）- 2002 38． 《德鲁克日志》（The Daily Drucker） - 2004 39． 《卓有成效管理者的实践》 （The Effective Executive in Action）-2006
我一向不喜欢向人推荐什么书籍，一来自知能力有限，二来也怕误人子弟，但倘若非要挑出一本管理书籍来推荐的话，我认为就是《管理者必读12篇》了。黄铁鹰先生说，有三类管理书籍不可以读：1、介绍别人企业管理经验的书不要读；2、时髦的管理书你别看；3、看不明白的管理书，不看。黄先生的话，我觉得是要听的。但是就疑惑了：该读什么样的管理书呢？直到在朋友的引荐下看到《管理者必读12篇》这本书。打开百度App，看更多图片首先，这本书的英文名是“EXECUTIVE 12 MUST READS”，中文名也非常硬核甚至略带俗气“管理者必读12篇”。一般，只要看到书名中挂有“必读”二字的我内心或多或少是有一些排斥的。不过看完后，倒真的觉得每个像我一样初涉管理的人真的应该看一看，学一学了。这本书适合的主要阅读对象有：中层经理人、有一定管理经验且受到很多问题困扰的主管、在职业生涯中遇到困惑的中年人（35--55岁）。书中的内容，管理杠杆率 、如何激励员工、如何管理团队及如何与人沟通等等心得，非常有用。而对于一般职级较低者，没有那么多复杂的事务需要处理，这本书的参考价值则体现在：可以理解你的上司（中层）为何要如此处理工作了。中国人，尤其是国企，常常是被提拔后就“摸着石头过河”了，没有被辅导的一个过程，是否成长，要看个人的造化了——能自己悟得明白，就可以更上一层楼；如果自己悟不出来，那么，被上司再枪毙掉的也有。有些企业还稍好一些，组织一下培训，上上课，以《新任主管》为对象进行培训。新任主管最大的问题，是如何将自己从技术专家型，演变为管理型（复合型）的人才。而中层经理人的最大的问题，则是时间管理、绩效管理等。如何更好地设置对下属的考察指标、监督指标，应该如何与下属进行沟通以确保工作得以顺利完成等。我们在工作实践中，应该注意哪些事项？这些，《管理者必读12篇》中的经验的确给我们很多借鉴。哪怕你是律师、公务员，你也可以通过此书获得一些裨益。本书详细地介绍了一个经理人、管理者应该知道且应该去做的方方面面，包括开会、决策、规划、组织构架、报告体系、员工激励、绩效评估、招人留人、报酬体系、培训等。使人对管理的目标和管理的内容有了一个非常全面的了解。可能有人会说：包含这些内容的管理书有很多。但我觉得本书至少有以下特点是我不得不推荐的：1、实用，可操作性强：不但告诉你应该怎么做，而且告诉你为什么要这么做，可能碰到的问题有哪些，如何克服。很有代表性的就是书中对“会议”这个普遍认为是效率最低的管理工作的论述。看了以后使我这个原本对会议异常抵触的人也不禁跃跃欲试。2、语言朴实、易懂：没有深奥的理论、费解的公式，所有叙述冷静而准确，逻辑清晰，有一气呵成的感觉。3、精确：没有废话，只告诉你目前困惑的。这个可能每个人会有不同的感觉，但对我完全是这样。仿佛大师就在身边，清楚的知道我的每一个困惑。所以，推荐每一个初涉管理岗位的而又不知如何做好工作的朋友一读，并且真的是“必读”，毫不夸张！
