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1、采购成本占企业产品成本比重较高，所以采购成本的高低，直接影响企业产品成本。2、采购物料的质量好坏，直接影响企业产品的质量。3、采购物料的实效及时，直接影响企业产品的交货。4、合理的物料采购数量，直接影响企业的储备资金和保管费用。5、建立一套严密闭合的采购流程，是控制采购按规定操作的有效手段。 
1、采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提。2、采购是保证质量的重要环节。3、采购是控制成本的主要手段之一。4、采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势。5、采购是科学管理的开端。6、采购决定着企业产品周转的速度。7、做好采购工作可以合理利用物质资源。更多行业资讯关注vx；e捷报招标采购。让采购更简单，招标更透明。
1、影响很大，关系到各个生产环节2、采购是否按期到货直接影响生产进度3、采购的产品质量影响产品的生产和质量4、采购的成本直接影响到公司的产品成本，进而影响利润5、对供应商的管理直接影响到公司的库存管理，以及原材料的响应时间
采购的重要性主要有以下几个方面：1、采购可以降低企业的成本，一般来说原材料消耗占到企业的大部分成本（不同行业有不同的比例），主要表现为三个方面：一是采购价格现在中国的市场经济发达，生产企业重多，经销商也多如牛毛，因此同样的原材料，采购厂家、经销商不同，采购途径不同、采购人员不同等采购的价格也不同，个别情况可能存在较大的差异。因此企业要克服采购价格的高成本，就必须对采购厂家、经销商等做深入研究，通过公开召标采购、采取固定厂家等形式，以降低采购价格，降低生产成本；二是采购原材料的质量也影响着产品成本，如次不合格残次品较多，直接产生浪费，另外如果原材料产品质量不过关，生产出的产品亦不好，也造成浪费。三是采购过程中的运输、保管、装卸等费用，也直接影响着产品的成本。2、从宏观上来说，采购原材料的质量影响着产成品的质量，也就影响着企业的信誉，这样反过来影响了企业的销售量，降低了企业市场占有率，降低了企业的效益。综合以上论述，采购工作在企业生产经营中是至关重要的，因此我们必须做好这项工作。
