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1、人力效率分析 人效分析中，我们首先最关心的是两个指标： （1）人均产出率情况；（2）人员费用产出效率情况。 人均产出率代表着每个人能够产出多少，产出越多代表团队力量越加雄厚；产出越小，公司整体人员素质程度是降低的。 2、人力结构分析我们最关心的是公司的人才结构、不同职能的人才结构、不同水平的人才结构、不同教育文化水平的人才结构、不同年龄段的人才结构、不同性别员工的人才结构、不同工作年限的人才结构、不同年龄的人才结构、高管团队中我们员工的年龄结构是什么样的。人力资源管理领域有多种结构，可以通过数据的量化来表达。本身的结构分析方法是研究资源构成，人力资源是企业最重要的资源，这种资源的构成直接影响企业的资源构成，是企业最重要的资源构成。因此，要深入分析各种比例结构，以确保更合理的人力配置，确保公司的经营和管理顺畅。
