期刊问答网 论文发表 期刊发表 期刊问答

人力资源开发与管理研究论文范文高中

  • 回答数

    3

  • 浏览数

    149

hb0211
首页 > 期刊问答网 > 期刊问答 > 人力资源开发与管理研究论文范文高中

3个回答 默认排序1
  • 默认排序
  • 按时间排序

chow6006

已采纳
上中国期刊网,看范文吧。

人力资源开发与管理研究论文范文高中

286 评论(10)

感恩生活

学术堂精心准备了88个关于人力资源管理的论文题目供您选择:  1、人力资源投入与产出分析  2、浅析人力资源培训与开发  3、人力资源的合理利用  4、人力资源流失原因探析  5、人力资源二次开发的重要性  6、浅析人力资源保护  7、论人力资源管理理论与实践  8、论人力资源培训的重要性  9、论人力资源管理与核心竞争力培植  10、人力资源管理现状分析  11、人力资源管理弊端分析  12、人力资源管理规范管理若干问题探析  13、人力资源管理与企业战略的匹配  14、人力资源(资本)会计探讨  15、人力资源管理工作探析  16、人力资源工作流程分析  17、人力资源管理创新研究  18、e时代人力资源管理职能的转变  19、人力资源项目管理探析  20、人力资源规模效益管理初探  21、人本管理策略探析  22、人员素质教育探析  23、如何实现人员队伍的有机管理  24、如何实现人力资源规范化管理  25、人力资本的激励机制  26、中国人力资源管理模式研究  27、浅谈人力资源管理中绩效考核问题  28、人力资本与激励机制  29、浅谈人力资源管理中绩效考核问题  30、大学生就业与职业生涯设计  31、如何通过招聘选拔合适人才  32、加入WTO对我国劳动关系的挑战及应对  33、“人才租赁”政策分析  34、“宽带薪酬”及设计其问题规避  35、人才流动与人才安全  36、知识员工增多给人力资源管理带来的挑战  37、员工激励的误区剖析(如何提高员工激励效率)  38、如何提高“员工建议系统”的效率  39、如何提高新员工培训的效率  40、公共部门人力资源管理的问题与对策  41、非营利组织人力资源管理的特点问题与对策  42、激励性薪酬体系的设计  43、股权激励制度设计  44、“人才主权”理论探讨  45、创业型人才培养机制探讨  46、柔性管理在现代企业管理中的运用  47、绩效管理中存在的主要问题及其规避  48、WTO与民营企业人力资源管理  49、职业生涯管理与组织发展  50、试论知识员工的管理  51、工作分析—人力资源管理的基石  52、招聘管理体系初探  53、关于完善我国公司法人治理机构的探讨  54、市场经济条件下企业的社会责任及其意义  55、人才素质测评浅谈  56、怎样利用职工中的非正式群体  57、如何正确处理职工情绪冲突  58、创业时代的人力资源管理  59、自助式福利体系的设计  60、如何提高体验式学习(素质拓展训练)的效率  61、知识型员工薪酬激励  62、传统人事管理与现代人力资源管理比较  63、公务员管理研究  64、浅析公务员的高薪养廉问题  65、完善国家公务员的考核制度  66、当代领导者素质研究  67、人际关系的沟通与技巧  68、论我国的就业方式  69、职业指导与职业设计  70、浅析我国妇女就业问题  71、浅谈我国现阶段下岗职工劳动关系问题  72、企业人力资源激励机制管理探析  73、论企业员工的创新能力培养  74、企(事)业单位如何落实以人为本的管理理念  75、如何充分调动人力资源工作的积极性  76、论企业文化与员工归宿感之间的关系  77、湖南人才高端市场分析  78、企(事)业单位人员从业的误区分析  79、高级管理人员的激励研究  80、浅谈人力资源管理在企业中的作用  81、论基于人力资源管理的战略竞争优势  82、企业人力资本的投资风险研究  83、知识经济条件下的员工培训  84、企业文化与人力资源管理战略  85、员工绩效管理指标体系的设计  86、企业薪酬管理  87、民企边际员工的绩效管理  88、企业招聘过程中存在的问题(误区)及其规避
271 评论(10)

heibaierchou

你可以参考一下这个题纲。中小型民营企业人力资源管理中的问题及对策-html目 录【摘 要】 3【关 键 词】 3【引 言】 中小型民营企业强化人力资源管理的必要性 1 中小型民营企业在经济发展中的地位 1 中小型民营企业的界定 2中小型民营企业在经济发展中的地位 2 中小型民营企业强化人力资源管理的必要性 1 人力资源是企业的第一资源 2人力资源是突破民营企业发展瓶颈的关键因素 中小型民营企业人力资源管理中存在的问题 1观念落后,漠视人力资本投入 1 人力资源管理观念淡薄 2 漠视人力资本投资 2 体制不健全,缺乏有效的激励机制 1 绩效评估机制不科学 2 薪酬激励机制不完备 3 人才流失率居高不下 3 管理实践中诚信意识不强,违规事件屡禁不止 4 人力资源管理的外部环境复杂 1人才市场发展严重滞后 2社会保障制度不完善,人才保障尚未真正落实 发展和完善中小型民营企业人力资源管理的对策 1 转变观念,加大人力资本投资 1 让员工参与企业管理 2 重视员工培训 2 建立有效的人才激励机制 1 重视团队激励和知识激励 2 显性激励和隐性激励并重 3 政府主导,建立完善的人才市场 1 实行有力的宏观调控 2 加强政府对人才市场的服务功能 3 改善和加强对人才市场的管理和监督 4 健全法制法规,逐步完善社会保障体系 1 加快社会保障方面的立法工作 2 建立统一规范分类管理的体制 3 加强宣传工作增强公民的社会保险意识 结论 14【参考文献】 15【致 谢】 16【附 录】 17
338 评论(13)

相关问答