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一策划书名称二活动背景及基本情况简介三活动意义及目标四资源需要(人力物力资源需要)（可列为已有和需要资源）五活动开展（人员组配，活动对象，相应责权，时间地点，应变程序）六经费预算 
一策划书名称二活动背景及基本情况简介三活动意义及目标四资源需要(人力物力资源需要)（可列为已有和需要资源）五活动开展（人员组配，活动对象，相应责权，时间地点，应变程序）六经费预算七活动中应注意的问题及细节兄弟，咱能帮你的就这些了，加油哦，嘿嘿！
策划案格式模板如下：1、条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算。2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容：宣传(包含宣传形式以及宣传日程)。活动形式(这才是真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等)。3、分工要按照“工种”给工作人员分类，同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)。4、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要省”。5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请。6、策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话。7、策划要讲求格式统一，该空行的地方统一空行，包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样，这样才清楚整齐。策划的计划摘要：计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。策划书的作用：1、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。2、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情；获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。3、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息。
一、销售目标二、销售策略三、市场分析营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术(组合)等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动。把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
一份完整的营销策划书一定是包含了三个非常重要的组成部分，大致模板框架如下：产品市场分析，也就是竞品分析策划部分，可以是活动或者营销点策划可行性分析研究等在这给出三个部分对应的模板框架，我们可以直接按照框架来做。市场分析营销活动策划可行性分析
