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财务战略可以按照职能类型和综合类型进行分类。按职能可分为投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略；按综合可分为扩张型财务战略、稳增型财务战略、防御型财务战略和收缩型财务战略。 1、投资战略：投资战略是涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。企业重大的投资行业、投资企业、投资项目等筹划，属于投资战略问题。2、筹资战略：筹资战略是涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。企业重大的首次发行股票、增资发行股票、发行大笔债券、与银行建立长期合作关系等战略性筹划，属于筹资战略问题。3、营运战略：营运战略是涉及企业营运资本的战略性筹划。企业重大的营运资本策略、与重要的供应商和客户建立长期商业信用关系等战略性筹划，属于营运战略问题。4、股利战略：股利战略是涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。企业重大的留用利润方案、股利政策的长期安排等战略性筹划，属于股利战略问题。 1、扩张型财务战略：扩张性财务战略一般表现为长期内迅速扩大投资规模，全部或大部分保留利润，大量筹措外部资本。2、稳增型财务战略：稳健性财务战略一般表现为长期内稳定增长的投资规模，保留部分利润，内部留利与外部筹资相结合。3、防御型财务战略：防御性财务战略一般表现为保持现有投资规模和投资收益水平，保持或适当调整现有资产负债率和资本结构水平，维持现行的股利政策。4、收缩型财务战略：收缩性财务战略一般表现为维持或缩小现有投资规模，分发大量股利，减少对外筹资，甚至通过偿债和股份回购归还投资。 
财务战略是指公司在1定时期内，根据宏观经济发展状态和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从整体上作出的1种客观而科学的概括和描写。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行动与效力。常见的财务战略类型包括：①扩大型财务战略。它是以实现企业资产范围的快速扩大为目的的1种财务战略。为了实行这类财务战略，企业常常需要在将绝大部份乃至全部利润保存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债。大量张罗外部资金，是为了弥补内部积累相对企业扩大需要的不足；更多地利用负债而不是股权筹资，是由于负债筹资既能为企业带来财务杠杆效应，又能避免净资产收益率和每股收益的稀释。扩大型财务战略1般会表现出高负债、高收益、少分配的特点。②稳健型财务战略。它是以实现企业财务绩效的稳定增长和资产范围的安稳扩大为目的1种财务战略。实行稳健型财务战略的企业，1般将尽量优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效力及效益作为重要任务，将利润积累作为实现企业资产范围扩大的基本资金来源。为了避免太重的利息负担，这类企业对利用负债实现企业资产范围和经营范围的扩大常常持10分谨慎的态度。所以，实行稳健型财务战略的企业的1般财务特点是适度负债、中收益、适度分配。③收缩型财务战略。它是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的1种财务战略。实行防御收缩型财务战略，1般将尽量减少现金流出和尽量增加现金流入作为重要任务，通过采取削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节俭本钱支出，集中1切可以集中的人力，用于企业的主导业务，以增强企业主导业务的市场竞争力。由于这类企业多在以往的发展进程中曾遭受挫折，也极可能曾实行过扩大的财务战略，因此历史上所构成的负债包袱和当前经营上所面临的困难，就成为迫使其采取防御收缩型财务战略的两个重要缘由。低负债、低收益、高分配是实行这类财务战略的企业的基本财务特点。
