邵大胖
会计部分1、 会计假设的历史演变及其未来发展2、 谈谈会计国际化问题3、 略论我国会计模式的构建4、 论知识经济时代会计重心的转移5、 浅谈人力资源的计量方法6、 市场经济条件下企业会计职能的转变7、 浅谈市场经济与会计的服务职能8、 人力资源会计理论的特殊性9、 从虚拟公司的兴起谈会计主体假设10、 论环境会计主体的内涵及表现形式11、 从会计环境的变化看我国实证会计范式的发展12、 浅析实证会计理论13、 论知识经济下无形资产的本质特征及管理14、 浅论人力资源会计15、 论21世纪经济环境的变化会计面临新的挑战16、 论会计控制对象──受托责任的完成过程和结果17、 人力资源会计的理论基础及其确认与计量18、 试论会计方法的选择和应用19、 构建宏观会计与战略会计的初步设想20、 论稳健性原则在会计中的运用21、 建立具有中国特色的会计理论22、 浅谈会计政策变更的会计核算方法23、 切实加快传统会计教学模式改革24、 中国传统会计文化的若干特征25、 浅析公允价值在债务重组中的确定26、 知识经济与会计创新--人力资源、无形资产会计理论的探讨27、 刍议权责发生制28、 试论会计信息的失真29、 论商誉及其会计处理30、 初探会计与财务管理的平行、互动关系31、 浅谈我国会计服务面临的挑战及应对措施32、 虚拟公司对传统会计的挑战33、 会计学与法学的边缘学科探析34、 知识经济对会计报告模式的挑战35、 虚假财务会计报告的识别与防范36、 虚假会计信息探源与对策37、 衍生金融工具对会计理论的挑战38、 会计国际化的新格局及我们的对策39、 浅谈经济业务对会计等式的影响40、 论会计信息失真的原因及治理措施41、 会计在防范金融风险中的作用42、 浅议建立有中国特色的会计理论43、 会计信息本身的局限性及其对策44、 证券市场发展对会计的影响45、 我国会计现代化的哲学思考46、 关于借款费用资本化的探讨47、 试论我国的会计准则体系48、 试论我国注册会计师制度面临的问题及对策49、 非货币交易会计问题研究 
学术堂精心整理了十五个好写的经济管理论文题目: 对外贸易中中国制造业存在的问题及对策分析 无锡出口加工区的运营现状和发展对策研究 日本绿色贸易壁垒对中国农产品对日出口的影响分析 某某省机电产品出口的现状与发展研究 我国进口铁矿石价格波动分析及应对策略研究 上海企业对外直接投资的SWOT分析与对策研究 中日农产品贸易摩擦分析及对策研究 某某省加工贸易及存在的问题及对策研究 中国与东盟农产品贸易的互补性研究 中国民营企业海外并购的困境和对策研究 某某省机电产品出口贸易竞争力分析 中国企业海外并购面临的问题与决策 日本技术性贸易壁垒对我国农产品出口的影响与对策分析 某某市服装出口的困境及对策研究 我国外贸持续顺差的原因及对策分析
我国中小企业跨国经营的策略 来源：中国论文网( ) 跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势，是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。 全世界很多大型企业都进行着跨国经营，据德国的一份统计报告，德国中小企业中进行跨国经营的企业约为7%，而大型企业约为36%，中小企业的相对比例远远小于大型企业，跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实，尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金，而中小企业最为缺乏的就是资金，但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的，技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。像假日酒店就可以以品牌和管理进行跨国经营，其投资就相当少。中小企业可以根据自身的特点，选择灵活多样的形式进行跨国经营。 当前在我国扩大开放的政策引导下，我国小小企业更应积极学习和借鉴国际跨国公司的成功经验，进行跨国经营以促进自身更快地发展。 跨国经营不同于局限在国内或本土的经营，义经营范围、经营战略以及内部管理等方面都有很大的差异。尤其对于中小企业来说，这些差异更大，这些差异构成了跨国经营的主要特点。 跨国经营就是在国与国之间进行的经营活动，表I是世界一些著名跨国公司的分支机构在全世界的分布情况。从表1中可以看出，跨国经营的范围遍及全世界的国家和地区。表1公司名称总部地点其他国家和地区的分支机构慧智公司(WyseTI)美国荷兰、中国台湾、香港等14个国家和地区虹智电脑公司(ASTRI)美国中国大陆、台湾、香港、韩国等17个国家和地区通用汽车公司(GeneralMotorsI)美国加拿大、阿根廷、中国、法国等190个国家和地区方大集团(FantaGroupI)巴西印尼、泰国、中国等十几个国家和地区善美集团(Semi-TechGroupI)加拿大美国、日本、印度、中国香港等 出于在全球范围内进行经营活动，势必要考虑到面对国际经营环境中可能出现的各种风险，包括政治风险，如各东道国政治体制差异、政治局势不稳定以及政府政策变化等；财务风险，如汇率变化、通货膨胀、经济衰退或国际收支恶化而引起的进出口限制导致的企业损失等；法律风险，如司法制度差异、税收的歧视待遇、双重课税等；其他风险，如文化差异、社会对私人财产和公司财务的态度等。 因此，跨国经营的范旧使得企业在进行路四经营时须对共范围内的各种情况仔细分析，收集多方信息，才能在国际大环境中获得成功。 在国际市场上，跨国经营须针对不同的东道国市场制定与之相适应的经营战略。所谓“放诸四海而皆准”的单一战略模式在跨国经营中是行不通的。在跨国经营战略的制定过程中，尤其在SWOT的分析时，要考虑对各东道国经营环境差异的适应性，低成本原材料来源和全球规模经济效率，全球性竞争条件，在一个东道国采取的战略行动可能在其他东迟国中产生的影响，通过一体化领导对分散于世界各国的经济活动进行统一协调。 国际市场上的竞争比国内市场上更激烈，需要协调、平衡的因素和关系更多。成功的跨国经营企业内部管理都比较完善，有高效的经营、生产和质量控制等部门，其国内经营管理已经进入正常的运行轨道，在跨国经营的过程中，可以集中主要精力对付外界环境的变化。 表2列出了英国小企业中已经有了出口业务的企业在出口工作中遇到的“实际障碍”和从未搞过出口业务的企业管理人员的“想象中的出口障碍”。 从表2中可以看出，阻碍许多中小企业进入国际市场的困难，很多时候并不是不可逾越的客观困难，而是由于出口恐惧感造成的心理障碍。例如，“缺乏信息”和“缺乏关系”，实际上并不是在进入国际市场过程中实际遇到的主要困难。出口信息、海外关系的不足相对来说是一个暂时性的问题。而出口企业遇到的实际问题，至少就小企业而言，不仅仅在于海外市场的开拓，更在于海外市场开拓后的管理，诸如出口手续、应收款管理、国外市场预测等。出于预计困难与实际旧难不符，使得企业的出口计划被备工作“南辕北辙”，碰到问题时措手不及。这种因为预期困难与出口开始后的实际困难的偏离，是很多中小企业浅尝辄止，半途而废的原因。表2 美国小企业中出口企业与不出口企业面对的困难比较研究出口企业遇到的实际问题百分比不出口企业决定不出口的理由百分比出口手续太繁琐;缺乏出口信息买方付款太慢23%缺乏国外市场关系目标市场不景气23%产品在国内供不应求语言障碍21%还没有想过出口48%运输问题11%缺少外贸人才33%;对方拒付6%出口手续太繁琐27%缺乏外贸人才6%所需投资太高24%其他（政治、外汇、商务风险等）22%产品不对路20%所以，跨国经营与国内经营的差异决定了跨国经营策略应不同于国内经营策略。
